Media Internal Pertamina Sambut Hangat Benchmarking AHM
JAKARTA 鈥� Media Internal 黑料不打烊 Pertamina (Persero) sambut hangat benchmarking yang dilakukan 黑料不打烊 Astra Honda Motor (AHM), ihwal mempelajari proses elaborasi yang dimiliki Media Internal Pertamina, dalam menjalin hubungan baik perusahaan dengan pekerja.
听
Pada kesempatan itu, Ali Mundakir selaku Vice President Corporate Communication Perta颅mina, menerangkan perkembangan Media Internal Pertamina dari masa ke masa. Lewat metamorfosa itu颅lah kemudian Pertamina menye颅suaikan visinya untuk tahun 2025 mendatang, melalui tagline-nya 鈥楨nergizing Asia鈥�. Dengan demikian, kata dia, lahirlah sebuah nama Energia untuk majalah dan tabloid Media Internal Pertamina yang sebelumnya bernama Warta Pertamina. 鈥淛udul tersebut dipilih untuk mengelaborasi aspirasi Pertamina yang lebih dinamis sehingga terkesan lebih muda. Tidak hanya itu, Pertamina merupakan perusahaan BUMN pertama yang mengembangkan majalah digital,鈥� ungkap Pim颅pinan Redaksi, Ali Mundakir da颅lam presentasinya di Ruang Perpustakaan Pertamina, Kamis (17/10).
听
Lebih lanjut, Ali memaparkan perkembangan antara kedua media tersebut. Majalah bulanan Energia menurutnya, menawarkan sejumlah konten-konten kebijakan dan pandangan masyarakat terkait energi. 鈥淚ni akan terus berevolusi, ke arah majalah energi yang lebih populer. Karena cakupan pembaca Energia sampai kepada level pemegang keputusan di DPR hingga dijadikan referensi bagi Kementrian,鈥� papar dia di hadapan tim manajemen AHM.
听
Di samping itu, untuk menggalakkan engagement, tabloid mingguan Energia juga memberikan ruang bagi para pekerja dan manajemen, untuk menyampaikan isu terkini atau yang sedang berkembang. Bahkan, jelas Ali, siapa pun diperbolehkan mengisi tulisan melalui rubrik 鈥極pini Pekerja鈥� yang telah disediakan. 鈥淜arena memang kita membuka media untuk para pekerja agar bersikap kritis terhadap kemajuan perusahaan. Karena bila saluran komunikasi kita sumbat justru tidak baik bagi pekerja dalam menyampaikan aspirasi,鈥� ujarnya.
听
Media Manager, Wianda Pusponegoro, menam颅bahkan selain mengatur pro颅duksi pemberitaan me颅lalui media cetak, juga terdapat Pertamina TV yang sudah ada sejak 2008 silam. Pertamina TV ini diproduksi secara inhouse atau pun kerjasama dengan stasiun TV nasional. Dilihat dari sisi kinerjanya, kata Wianda, konten-kontennya pun berkaitan tentang perusahaan yang berasal dari seluruh fungsi bisnis baik pusat maupun anak perusahaan. 鈥淭idak hanya bisa diperuntukkan kepada pekerja internal Pertamina, tapi juga publik dapat mengakses berita kita melalui majalah digital Energia di website Pertamina,鈥� jelas Wianda.
听
Sejumlah pertanyaan yang dilontarkan tim manajemen AHM pun, disambut positif melalui jawaban komprehensif Wiyanda tentang sinergitas pekerja dan perusahaan. Dengan begitu peran media Pertamina sangat penting, demi mewujudkan integritas pekerja. Terutama untuk pe颅layanan masyarakat yang lebih baik. Informasi terkait Media Internal Pertamina juga dipaparkan secara lugas kepada tim manajemen AHM oleh Dewi Sri Utami selaku Printed Publication Officer, dan TV Officer, Imam Rismanto.
听
Agung Hermawan, Media Internal Communication AHM mengaku terinspirasi ter颅hadap pengelolaan komu颅nikasi Pertamina yang di颅implementasikan secara profesional. Sehingga mana颅jemen dan pekerja bisa men颅dapatkan informasi secara jelas. 鈥淪angat luar biasa de颅ngan adanya tabloid maupun majalah yang bersifat bulanan dan mingguan dikelola secara professional. Ini menjadi inspirasi bagi kami untuk meningkatkan metode komunikasi untuk kemudian diterapkan di AHM dalam hal komunikasi,鈥� imbuh Agung.鈥�EGHA